Cyril Corre, director de transformación de ESN Sigma, fue el invitado al set InformatiqueNews TechTalk. La oportunidad de aclarar las nociones de soberanía, nube confiable y SecNumCloud, y de trazar una hoja de ruta pragmática para los CIO que quieran recuperar el control de su estrategia en la nube.
El contexto geopolítico ha cambiado repentinamente la situación. Lo que hasta ahora era un debate un tanto teórico sobre la localización de datos se ha convertido, en unos meses, en una cuestión estratégica concreta para las organizaciones francesas y europeas. Para descifrar las implicaciones, recibimos en el set TechTalk a Cyril Corre, director de transformación de Sigma, una ESN familiar 100% francesa con más de 50 años de existencia, que se convirtió en una empresa impulsada por una misión en 2024.
Soberanía, confianza, SecNumCloud: estableciendo las definiciones correctas
Primer ejercicio imprescindible de la entrevista: aclarar vocabulario que el mercado tiende a confundir. Para Sigma, soberanía significa la capacidad de garantizar que los datos estén sujetos a la ley francesa y sólo a la ley francesa, protegidos de leyes extraterritoriales. La nube de confianza va más allá: integra, más allá de la soberanía, requisitos tecnológicos de última generación, transparencia en los precios y el modelo económico, así como desarrollo responsable, definición que Sigma toma del trabajo de la firma Exægis.
En cuanto a la etiqueta SecNumCloud, Cyril Corre recuerda que se trata ante todo de un marco de ciberseguridad extremadamente exigente, que incluye una dimensión de soberanía pero que también genera importantes costes adicionales. Por lo tanto, debe colocarse en el lugar adecuado, donde la cuestión realmente lo justifique.
El despertar geopolítico: del riesgo de espionaje al “kill switch”
La entrevista destacó un cambio importante en la percepción del riesgo. Hasta hace poco, la soberanía se refería principalmente a cuestiones de protección de datos y espionaje industrial. Un hecho reciente ha cambiado la perspectiva: el corte del acceso a los correos electrónicos de los jueces de la Corte Penal Internacional, a petición de la administración estadounidense. Esta capacidad de desactivar un servicio de la noche a la mañana –lo que Cyril Corre describe como un “interruptor de apagado”– ha provocado una verdadera conciencia colectiva.
“Probablemente tengamos al mejor embajador de la tecnología europea en este momento con Donald Trump, quien con cada intervención nos obliga a pensar en la dependencia que tenemos de estos actores”observa el director de transformación de Sigma.
A esta dependencia geopolítica se suma una preocupante dependencia económica. Recordando la cifra de CIGREF (el 80% del gasto en software en Europa va a los actores estadounidenses), Cyril Corre señala un fenómeno de agotamiento de los sectores locales, reforzado por aumentos de precios de SaaS de alrededor del 10 al 12% anual durante los últimos cinco años, que capturan una parte creciente del valor creado por los proyectos digitales de las empresas.
Una migración ladrillo a ladrillo, sin radicalidad
Ante esta observación, ¿qué estrategia deberíamos adoptar? El mensaje de Cyril Corre a los CIO es claro: no caigan en el radicalismo. «Es un poco como el tema de la ecología. Te puedes encontrar con radicales que te explican que tienes un microgramo de americano en tu cadena y que no eres soberano. No debes caer en eso».advierte.
La recomendación es la de una trayectoria progresiva, estructurada en torno a tres principios. En primer lugar, establecer una estrategia clara y migrar ladrillo a ladrillo, sin grandes explosiones, teniendo en cuenta la deuda tecnológica y el valor empresarial que conllevan los sistemas existentes. Luego, reintroducir la lógica del doble abastecimiento, un reflejo que se ha perdido con la aceleración de los proyectos. Finalmente, confiar en actores locales con quienes las organizaciones tengan influencia real y puedan influir en las hojas de ruta.
Sigma: una gama completa, desde AS400 hasta la contenerización
Es precisamente este enfoque pragmático el que Sigma ha traducido en su oferta. ESN ofrece una gama que cubre todas las necesidades: colocación para alojar sistemas heredados que aún conllevan un valor comercial crítico, nube privada en infraestructuras dedicadas, nube pública operada por Sigma con consumo bajo demanda y soporte para hiperescaladores para casos de uso que lo justifiquen. En el lado de PaaS, Sigma ha construido una cadena de contenedores en OpenShift, apoyando a sus clientes en la transición de la virtualización tradicional, a su propio ritmo.
El conjunto se basa en una asociación estructurante establecida desde hace más de cinco años con ETIX Everywhere, un operador de centros de datos presente en toda Francia. Esta asociación, que va más allá de una simple relación cliente-proveedor e incluye inversiones conjuntas, permite a Sigma garantizar hosting local con un centro de datos a menos de 200 kilómetros de cada cliente.
Tecnología digital responsable: un tema importante que debe convertirse en tema de decisión
Sigma, una empresa con una misión desde 2024, sitúa la responsabilidad digital en el centro de su estrategia, independientemente de la evolución regulatoria en torno al CSRD. Cyril Corre también establece un paralelo entre soberanía y tecnología digital responsable: en ambos casos, las encuestas muestran que el tema está en la cima de las preocupaciones de los directores generales y de los departamentos de TI, pero aún no constituye un verdadero vector de toma de decisiones. Esto es precisamente lo que Sigma se esfuerza por desarrollar día a día con sus clientes.
Mira la entrevista completa
Vídeo producido y distribuido en colaboración con la empresa Sigma.
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